老板財稅通

課程收益： 1、成為一個懂財務的管理者2、學會設計“股權結構”，打通資金與財富傳承3、企業利潤立刻增加20%4、稅務和經營風險降低50%，投資回報率提升20-100%5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學會經營分析，透過數據發現問題7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招8、獲得一套價值百萬的《老板駕駛艙》9、了解如何構建“從亂賬到財務規范”的財務管理體系11、掌握財務人員的招聘、培養、管理技巧

第一單元：戰略財務管控1、公司治理結構的設計  2、股權架構設計  3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元：投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢，估值模型5、商業計劃書模板6、亂戰梳理的步驟與方法第三單元：利潤管控1、企業盈利能力設計2、如何讓投入成倍增長3、成本費用的管控技巧4、收入預算與費用預算5、成本樹-利潤倍增模型6、亂戰梳理的步驟與方法7、成本管控10個工具

第四單元：現金流管控1、現金為王與現金流的奧妙2、企業運營資金管理3、資金流分析與現金預測4、現金流管控工具5、資金預測與審批表6、現金管理制度第五單元：稅務風險管控1、稅務風險平衡與策略2、從偷稅、避稅到節稅3、稅負設計與納稅管理4、稅金風險自測表5、稅負預警與稽查評估指標6、個人所得稅避稅的8個絕招

第六單元：運營財務管控1、銷售、采購中的財務管控2、運營過過程中的管控要點3、財務與業務一體化的系統4、老板必懂的13個關鍵指標5、價值百萬的老板駕駛艙6、業財一體的指標分析總圖第七單元：報表管控1、內部報表與外部報表2、三大報表的管理解讀3、六大說人話的報表設計4、資產負債表-內部版5、經營利潤表6、現金流量表-內部版第八單元：財務人員管控1、九維財務境界與財務定位2、財務能力框架與職責3、財務的招聘、薪酬與考核4、財務人員的勝任力測試5、財務人員的績效考核6、付款簽字審批流程與權限

    張金寶    北京金財董事長、財務系統建設專家，老板財務高端課程《企業財務系統》授課導師，暢銷書《財商：老板財務管控必修課》作者    10年大型企業財務總監任職經驗，國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協會特聘教授、中國注冊管理會計師協會考試專家組成員，金財財務大學創始人，“大財務”理論體系創導者。    張金寶先生曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務，包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過20000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。張金寶所創辦的“金財咨詢”目前是中國民企財務咨詢第一品牌。    出版作品《財商：老板財務管控必修課》、《大財商：老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統》、《兩賬和一》等。

企業領導者。

課程費用：8800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

關注本課程網友還瀏覽了非財務經理的財務管理、財務管理培訓專題