當前位置:首頁 > 公開課 > 企業管理 > 非財務經理的財務管理

非財務經理的財務管理

關注度:491   編號:136006
舉辦時間:
  • 深圳 2019-10-23
  • 廣州 2019-11-15
非財務經理的財務管理
點擊報名 添加到購物車
非財務經理的財務管理課程,通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經營活動的改善和調整,從而幫助您系統全面地了解企業戰略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標!
非財務經理非財務財務管理財務

非財務經理的財務管理課程特色與背景

    非財務經理
相關內容導讀“非財務經理”
非財務經理的財務管理  上海 2019/6/29(2天)

非財務經理的財務管理課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識,特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力,學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。

非財務經理的財務管理  佛山 2019/6/29(1天)

非財務經理的財務管理課程,旨在幫助了解財務語言系統地思考和解決問題能力,增進與財務部門溝通和協調的能力;掌握財務報表在成本核算和成本控制方面的局限性;學習如何針對不同成本對象進行高效的成本控制;了解企業的財務管理的兩大機制;掌握基于財務報表信息改善現金收支管理。

非財務經理的財務管理課程  上海 2019/7/2(2天)

非財務經理管理課程幫助非財務經理掌握三大財務報表,讀懂財務報告;系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點;增強財務成本控制意識和財務數據分析能力;強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法等。

非財務經理的財務課程  蘇州 2019/7/4(2天)

非財務經理的財務課程培訓,幫助學員理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況,學會使用預算等管理工具加強內部管理,建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表。

財務管理
相關內容導讀“財務管理”
公司財務分析與風險防范課程  昆明 2019/6/25(2天)

對于財務人員來說,如何高效地整理和分析財務數據,并利用有效的分析結果幫助企業自我定位,規避潛在風險,是新時代對財務管理者的進階要求。公司財務分析與風險防范課程,引進國際先進分析手段,幫助財務人員拓展分析思路,準確定位企業問題和風險,為企業健康發展保駕護航。

財務計劃、預算與分析  北京 2019/6/26(2天)

財務計劃、預算與分析課程,借鑒CMA課程體系,更關注企業實踐和應用,全面解讀管理會計技能與經驗,結合海量企業管理實例,深入淺出,觸類旁通,幫助您吸收國際最權威管理會計與財務管理領域的精髓,為國內第一個針對管理會計應用的培訓體系。

總經理的財務管理  北京 2019/6/27(3天)

總經理的財務管理課程培訓,透徹理解財務報表要素,并能正確分析財務報表,構建全面的企業財務管理思維,提升企業經營績效,更加有效地與財務專業人員進行交流,有效控制企業經營中的資金風險,學會通過預算管理確保公司經營目標的實現。

內部審計及內部控制與財務風險管理  北京 2019/6/27(2天)

內部審計及內部控制與財務風險管理培訓,幫助學員學習和理解數據變動背后可能隱藏的經營信息,強化財務意識,發現風險,提升財務管理和企業價值,了解公司利潤形成背后的經營目標、競爭策略,財務政策之間的關聯,財務報告的總體結構和分析手段。

寶典
    “凡事預則立,不預則廢。”在這個充滿不確定性的時代,企業運營所面臨的風險及復雜程度日益增加,如何在變幻莫測的環境中把握商機,規避風險,贏得競爭優勢,從財務的角度審視和重整自身工作,運用財務思維解讀企業運作,許多非財務
相關內容導讀“非財務”
非財務經理的財務管理  上海 2019/6/29(2天)

非財務經理的財務管理課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識,特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力,學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。

非財務經理的財務管理  佛山 2019/6/29(1天)

非財務經理的財務管理課程,旨在幫助了解財務語言系統地思考和解決問題能力,增進與財務部門溝通和協調的能力;掌握財務報表在成本核算和成本控制方面的局限性;學習如何針對不同成本對象進行高效的成本控制;了解企業的財務管理的兩大機制;掌握基于財務報表信息改善現金收支管理。

非財務經理的財務管理課程  上海 2019/7/2(2天)

非財務經理管理課程幫助非財務經理掌握三大財務報表,讀懂財務報告;系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點;增強財務成本控制意識和財務數據分析能力;強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法等。

非財務經理的財務課程  蘇州 2019/7/4(2天)

非財務經理的財務課程培訓,幫助學員理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況,學會使用預算等管理工具加強內部管理,建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識,提高資金運作效率,掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表。

部門的企業管理者有以下的困惑——
?  如何進行成本核算分析?
?  如何控制企業成本?
?  如何做好動態預算管理?
?  如何對資本預算進行控制?
    
     針對以上問題,我們特邀資深財務管理專家賈虎老師,與我們一同分享《非財務經理的財務管理
相關內容導讀“非財務經理的財務管理”
非財務經理的財務管理  上海 2019/6/29(2天)

非財務經理的財務管理課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識,特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力,學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。

非財務經理的財務管理  佛山 2019/6/29(1天)

非財務經理的財務管理課程,旨在幫助了解財務語言系統地思考和解決問題能力,增進與財務部門溝通和協調的能力;掌握財務報表在成本核算和成本控制方面的局限性;學習如何針對不同成本對象進行高效的成本控制;了解企業的財務管理的兩大機制;掌握基于財務報表信息改善現金收支管理。

非財務經理的財務管理課程  上海 2019/7/2(2天)

非財務經理管理課程幫助非財務經理掌握三大財務報表,讀懂財務報告;系統了解企業財務運作體系、分析方法及管理控制重點;增強財務成本控制意識和財務數據分析能力;強化現金流管理,提高資產周轉效率與財務安全;掌握預算編制與跟蹤控制方法等。

非財務經理的財務管理  武漢 2019/7/4(2天)

非財務經理的財務管理課程,將從經濟利潤的角度為企業提供財務管理系統解決方案,充分運用好貨幣的時間價值,包括運用金融思維進行資金運作;闡述“營運資本為零的企業最具有競爭力”;揭示財務報表的真相并使企業運用財務思維進行決策。從而透過現象看本質,使經理人不僅能當好外科醫生,同時還能當好內科醫生。

》的精彩課程。本課程通過對執行過程的監控,將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析,及時指導經營活動的改善和調整,從而幫助您系統全面地了解企業戰略成本結構,進行成本分析與控制,并做好全面預算管理,與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通,使管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標!
    課程收獲
    1、掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表;
    2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況;
    3、各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通;
    4、建立起清晰的成本及風險控制意識,強化現金流意識,提高資金運作效率;
    5、學會使用預算等管理工具加強內部管理;
    6、運用財務思維解讀企業運作,并有效提升工作績效;
    7、學會規避企業財務風險的方法。
    課程特色
    1、課堂互動性強,案例豐富可靠;
    2、從經營決策角度解讀財務管理;
    3、指導學員改善和調整經營活動。

課程大綱

一、企業財務報告閱讀與分析
1、資產負債表的分析
(1)公司資產資量評價
(2)公司財務安全評價
(3)公司資產管理能力評價
2、利潤表的分析
(1)利潤是如何形成的
(2)成本和費用的區別
(3)利潤質量的分析
3、現金流量表的分析
(1)現金流量表的結構分析
(2)現金流量與盈利質量的關系
(3)現金獲取能力評價相關指標
4、職業經理人有用的一招---跳出財務看財務
二、企業稅收相關知識
1、主要稅種介紹
2、企業賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3、如何有效降低公司的稅務風險?
三、企業成本分析與控制
1、有關成本的基礎概念
(1)成本的分類與決策  
(2)從成本結構看企業經營風險
2、企業戰略成本管理
(1)什么是戰略成本管理
(2)戰略成本管理框架
(3)作業成本法與作業成本管理
3、企業成本的削減與控制
(1)成本控制的基本思路
(2)材料成本的控制與削減
(3)人力成本的控制與削減
(4)庫存成本的控制與削減
四 企業全面預算管理
1、全面預算管理基本概念
(1)全面預算管理的意義與含義
(2)全面預算管理的“天地人和”
(3)企業內控制度對企業預算的影響
2、正確的預算怎么編制
(1)編制邏輯與框架流程
(2)預算編制的一般步驟
3、如何在變化中控制
(1)嚴格資金支出審批手續
(2)建立科學的預算執行分析反饋系統
(3)建立有效的績效考核體系
4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解
(1)如何保證預算與戰略的一致
(2)如何應對計劃沒有變化快
(3)如何防止編預算時打埋伏

課程主講

    朱文華
    實戰經驗
    擁有25年以上豐富工作經驗,憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的財務管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了管理課程。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容,并運用獨特的方法和工具,使內容變得簡單而有趣,靈活、互動的小班授課形式也充分保障了培訓效果。
    專業背景
    原諾基亞(中國)財務總監、原麥當勞(中國)財務經理、法國雷恩商學院管理學博士、上海外國語大學MBA財務客座教授、上海貝哲人才咨詢首席顧問。
    主講課程
    非財務經理的財務培訓、風險管理和內部控制、全面預算管理、應聘者職業規劃和面試技巧
    服務客戶
    惠普,偉世通,諾基亞,江蘇聯通,湖北移動,河北聯通,日本夏普,法國賽諾菲安萬特,華陽科世達,湖北長飛電訊,巴西航空公司,全家連鎖店,太原鋼鐵,阿特拉斯柯普,民豐特紙,馬勒汽車以及新西蘭卡達維,吉象木業等國內外著名企業。

課程對象

本課程適合希望提升財務管理能力的非財務管理人員,比如各職能部門經理/主管等
備  注
課程費用:4200元/人
參加過本課程的網友都關注過財務管理培訓全面預算管理培訓績效管理培訓溝通技巧培訓財務報表培訓經理人培訓專題

推薦課程
企業管理相關課程
相關專題推薦
相關文檔下載
相關文章
相關推薦
本課程可參加VIP積分換禮品活動
  • 此課可兌換
  • 4120分
    伊暖兒usb暖手...
  • 4080分
    生活風特大號塑...
  • 4040分
    華為榮耀自拍桿...
  • 如何報名參加公開課?
  • 報名流程一:
  • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
  • 報名流程二:
  • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
  • 咨詢熱線:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
  • 報名傳真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
  • 電子郵件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
課程主題:
非財務經理的財務管理
課程編號:136006 
*開課計劃:
  • 深圳 2019-10-23
  • 廣州 2019-11-15
*姓  名:
*性  別:  
*職務:
*部門:
*電話:
*手機:
傳真:
*E-Mail:
*參加人數:
其他人員:
   
   
   
   
   
   
   
*單位名稱:
通信地址:
備注:
(如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
*驗證碼:
  看不清?點一下驗證碼換一組
 
(* 為必填項)
   
暫無評論,快來添加一條!
點擊這里提交你的留言