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你和優秀領導者之間,就差這一次領導力培訓!


中華品牌管理網   2019-09-25  作者:    訪問人數:0  共有(0)條評論 我要評論
核心提示

你和優秀領導者之間,就差這一次領導力培訓!

     

  在一些企業中,中層管理者的成長與發展,公司高管層給予了極高的關注和希望。但很多朋友的成長路程很慢,漸漸的高管層對此也放棄了一些耐心,而至于原因,就是因為這些朋友沒有進行過系統的管理學習,所以成長的路程會越來越慢。

  一些企業日益發現,經理們不懂得與員工溝通,員工不懂得與客戶打交道,當進行組織變革的時候往往受到內部的阻力,或者員工工作缺乏激情,慢慢的這種種的問題就成為了制約企業發展的瓶頸,但如果我們進行系統的學習,選擇一些有力的培訓課程來提升自己,那這些瓶頸將被逐漸打破。

  雖然小編建議大家去進行學習來提升自己,但不是要大家滿目的去選擇,不是什么課程都要參加,而是根據自身情況再進行課程上的定奪。

  在一次學習設計師培訓班上,有學員向我咨詢領導力情景領導力情景領導力課程培訓,內容主要有如何影響跟隨者的績效,領導關系:是資源,也是殺手,領導者的應有行為,五項修煉打造卓越領導力,授權后的控制技巧,權力基礎與相對...[詳細]共贏領導力培訓課程共贏領導力培訓課程,旨在幫助了解什么是領導力,為什么要提升領導力;掌握建立機制來提升企業核心競爭力;學習建立個人魅力大幅提升企業組織績效;了解如何讓團隊有...[詳細]戰略采購管理與領導力提升戰略采購管理與領導力提升課程從相當大的意義上,是一個研討什么是采購職能和采購人員的正確工作理念、角色定位、核心能力的工作坊。因此適合所有中級和資深采購員、...[詳細]情境領導力-提升組織績效的團隊領導技術情境領導力-提升組織績效的團隊領導技術課程,由世界組織行為學大師、世界領導力大師保羅?赫塞博士(Dr. Paul Hersey)擔綱開發,通過對領導力的認知和領導權力與影...[詳細]培養項目的建議。我問其是否有做過前期調研,回答說現在主要是總經理的要求,總經理希望改變中層干部的認知,讓他們客觀評價自己的領導力水平。

  總經理作為上級提出對于中層的期待,確實是需求的來源之一,而僅僅基于總經理的主觀判斷,就確定整個培訓的內容和基調,顯然有些片面。

  領導力訓練的目的是激發團隊的潛能,提升團隊的績效。所以聽取下屬對于上級的反饋是領導力訓練項目的主要需求來源,正如360測評,主要評價者是下屬。

  同樣,能夠接納下屬的真實反饋,聆聽來自一線的聲音,也是卓越領導力的重要體現。可以通過領導力項目來訓練學員該方面的能力。


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標簽:領導力培訓
來源:中華品牌管理網
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