當前位置:首頁 > 組織與變革研修

組織與變革研修專題

組織與變革研修組織變革培訓課程旨在幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革,提升領導力,通過領導力提升引領變革;如何運用領導力有效傳達企業遠景;促進中高層管理者有效提升領導力,提高管理和領導效能,將公司的目標有效轉化成良好的實施計劃并付諸行動,為公司創造優異績效。變革管理培訓將分析組織變革所帶來的對人員的影響及產生的問題,探討從組織架構,流程及文化等方面對員工進行整合的方式方法,組織變革管理課程幫助企業盡快在人員的管理方面達成融合。

關鍵字:
  • 組織變革培訓
  • 變革管理培訓
  • 組織變革管理課程

組織與變革研修公開課

更多

企業經營創新與組織變革

2019-10-26深圳  課時:1天  丘磐

[核心提示]企業經營創新與組織變革課程,旨在幫助學員開拓企業管理者的創新思維;學會管理創新的方法與有關工具;掌握企業內部管理創新的關鍵點;積極主動調整組織內部要素,促進組織變革。

開課計劃:

深圳班 2019-10-26

財務管理轉型與組織能力提升

2019-10-24上海  課時:2天  李老師

[核心提示]財務管理轉型與組織能力提升課程,通過探討財務管理轉型在企業中的重要作用,讓學員進一步掌握財務管理轉型的條件、方法,幫助明確財務管理組織和財務人員在企業轉型中承擔的具體職責和價值,給到全面轉型的思路與方法,幫助企業了解需要改善和提升的組織能力,為企業持續、穩定、...

開課計劃:

上海班 2019-10-24

上海班 2019-11-18

戰略性人才盤點-創建人才驅動型組織

2019-10-25廈門  課時:2天  李常倉

[核心提示]戰略性人才盤點-創建人才驅動型組織課程,旨在幫助學員了解組織與人才盤點的最佳實踐經驗;掌握常用的人才評價標準和關鍵崗位人才模型;學習組織與人才盤點的實施技術與路線;掌握人才盤點技術:九宮格、繼任計劃;課程采取案例模擬+小組研討+講師講授+分享案例+實踐演練等多種教...

開課計劃:

廈門班 2019-10-25

[核心提示]突破瓶頸,有效增長培訓,幫助學員學會激發組織活力、導向沖鋒的業績穿透與價值分配理念與方法,理解企業有效增長的內涵,共識應對市場變化背后不變的管理哲學,從華為手機的成功轉型案例找到自身企業持續跨越S曲線(有效增長)的思想與方法,共識企業戰略規劃的思想與方法,找到...

開課計劃:

深圳班 2019-10-25

組織與變革研修內訓課程

更多

打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

本課程在系統分析企業成長過程面對的組織瓶頸的基礎上,從領導、結構、流程、員工四個方面探討如何打造高績效的組織,使學員掌握如何發展領...

組織與變革研修文庫

更多
營銷變革,組織緊跟

營銷變革,組織緊跟

對任何一個行業的營銷而言,唯一不變的就是變化。在新時代新趨勢到來之際,唯變革才有出路,唯創新才有未來。TC...

組織變革發展趨勢——學習型扁平式組織結構的分類與特點

構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

組織變革的基本邏輯是什么?

細分一下,組織的結構性因素包括兩方面:一是契約性因素。以家庭為喻,單身的時候不能稱為組織;兩個人在戀愛階...

組織與變革研修相關下載

組織與變革研修相關圖書


書訊:組織變革與人力資源管理實踐
本書對組織變革、創業、人力資源管理實踐及動態競爭的文獻和相關理論進行了系統的綜述和回顧;通過扎根理論和案例研究技術,初步...


書訊:組織之美--一部組織變革思想的演變史
本書以歷史的眼光,縱向分析了組織的發展和演變,按“歷史背景+理論演變+組織結構+管理實踐+變革發展”的模式,深入淺出地分析了...