薪酬體系培訓專題
薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。
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薪酬體系培訓講師
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2019-10-24北京 課時:1天 郝云峰[核心提示]仲裁專家教你如何打贏不勝任員工工作勞動爭議官司如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作培訓,將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通,幫助企業更好地規范人力資源管理,以期防范員工關系管理中的法律風險,避免勞資沖突,建立和諧勞動關...
開課計劃:
北京班 2019-10-24
北京班 2019-11-07
深圳班 2019-11-20
薪酬激勵體系設計特訓營
2019-11-21上海 課時:3天 楊冰 倪[核心提示]薪酬激勵體系設計課程培訓,結合咨詢顧問在薪酬管理咨詢中的實際案例,通過思路引導和現場練習操作,將外部競爭性、內部公平性、結構分析、崗位與薪酬等級表設計、浮動收入設計、薪酬成本測算,解析常見薪酬問題,掌握薪酬設計的要領及操作細則。
開課計劃:
上海班 2019-11-21
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營
2019-12-21深圳 課時:2天 肖作舉[核心提示]基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營培訓,內容涉及薪酬設計的整體框架及付酬理念,基于經營狀況的薪酬分析,薪酬策略與水平設計,薪酬結構的通用模式,薪酬的動態管理機制,薪酬預算的幾種常用方法,集團企業的薪酬管控等,旨在使學員掌握薪酬體系設計實操技能。
開課計劃:
深圳班 2019-12-21
薪酬方案—系統的員工激勵機制
2019-12-26上海 課時:2天 汪明凱[核心提示]薪酬方案—系統的員工激勵機制課程,旨在幫助學員掌握準確分析企業戰略的方法;掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷;掌握崗位測評步驟并能夠進行現場崗位測評模擬;掌握激勵方案設計的方法及具體方法和工具及制度范例。
開課計劃:
上海班 2019-12-26
上海班 2020-04-17
上海班 2020-07-30
上海班 2020-12-24
- 《關于改革國有企業工資決定機制的意見》解析與國企薪...資深講 南寧 2019-11-07 課綱
- “用工管理、績效管理、薪酬管理、招聘管理、培訓管理...韓智力 貴陽 2019-10-24 課綱
- 2019企業職工薪酬節稅設計與勞務派遣、人力資源外包、...富老師 廣州 2019-10-26 課綱
- 卓越績效管理與薪酬體系構建王建華 武漢 2019-10-31 課綱
- 薪酬體系設計與管理鄧雨薇 杭州 2019-11-01 課綱
- 卓越績效管理與薪酬體系構建程鵬老 武漢 2019-11-08 課綱
- 錢要怎么發-激勵性薪酬體系設計馮女士 北京 2019-11-13 課綱
- 有效盤活企業用工自主權-調崗、降薪、降職、變更勞動...李偉先 上海 2019-11-14 課綱
- 薪酬與績效優化難點解答王敏 北京 2019-11-15 課綱
薪酬體系培訓內訓課程
更多3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...
華為價值創造核心工具-崗位分析與薪酬設計
課時:3天華為價值創造核心工具-崗位分析與薪酬設計培訓,旨在使學員學會崗位評估方案,理解薪酬設計要點及難點,解決在職位管理及薪酬設計中常見問...
薪酬管理體系設計
課時:2天薪酬管理體系設計課程培訓,使學員樹立正確的薪酬管理理念,站在企業運營,系統性思考、構建企業薪酬管理體系,掌握員工薪酬水平確定、調整...
薪酬體系培訓文庫
更多談判加薪不少人遇到過,遇到談判薪酬或加薪你經常用到的可能是以下幾種方式。
繞老繞去,企業的很多問題最后都會繞到薪酬上來。薪酬制度,是每一個企業都無法逃避的難題。
企業好的薪酬制度是不存在這樣的情況的:為了省錢,管理者不拿員工的工資當回事;為了省力,員工不拿企業的工作...
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書訊:薪酬福利管理方法與工具 本書設計采用“適用范圍+運用須 知+運用程序”的模式,執行工具的設計采用“操作 要點+操作步驟+實用范本”的模式,架構一目了然...