生產計劃與物料控制(PMC)培訓專題

生產計劃與物料控制(PMC)培訓生產計劃與物料控制培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系;明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。生產計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC培訓部門顯得尤為重要,生產計劃管理培訓通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設定的具體方法等具備高度實戰價值的具體方法。

關鍵字:
  • PMC培訓
  • 生產計劃與物料控制培訓
  • 生產計劃管理培訓
  • 綜合生產計劃培訓

生產計劃與物料控制(PMC)培訓公開課

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PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理

2019-10-26昆山  課時:2天  趙老師

[核心提示]PMC--卓越的生產計劃與物料控制管理課程,讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式,掌握如何建立適應市場需求變化、協調性強的PMC組織架構與運作體系,掌握生產計劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、ERP的實施及有待解決的問題,掌握產銷協調、生產進度跟進...

開課計劃:

昆山班 2019-10-19

上海班 2019-11-15

深圳班 2019-11-22

制造業供應鏈管理與庫存控制方法(沙盤)

2019-10-24上海  課時:2天  Chris Z

[核心提示]制造業供應鏈管理與庫存控制方法培訓,使學員理解供應鏈管理的意義和方法,幫助學員在游戲中悟到供應鏈管理的實質。同時,團隊成員在活動中收獲一份真摯的友誼,良好的合作,領悟為什么做企業,如何做才能真正把錢放入口袋,庫存在企業運營中的作用,怎樣是合理的庫存,如何控制庫...

開課計劃:

上海班 2019-10-24

供應鏈管理:供應鏈計劃與庫存控制

2019-11-02深圳  課時:2天  顧老師

[核心提示]供應鏈計劃與庫存控制課程參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業運作的經驗,全面梳理企業生產過程中的供應鏈管理迷失;運用工業工程(IE)的理念和手法,拆解關鍵的流程,給出實用的解決問題的方法;互動式的授課,思想的交流碰撞,從全新的角度理解生產問題。

開課計劃:

深圳班 2019-11-02

庫存管理與需求預測

2019-12-10北京  課時:2天  史文月

[核心提示]庫存管理與需求預測課程,通過大量案例和實戰演練,旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念,如何有效的降低庫存,設定合理的安全庫存等;2 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。

開課計劃:

北京班 2019-12-10

生產計劃與物料控制(PMC)培訓內訓課程

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PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

需求預測與庫存管控課程培訓,內容涉及產品需求預測面臨的挑戰和問題,六大定量預測管理技巧,四大定性預測方法,庫存管控對提升企業競爭優...

本課程主要是從整個需求與供應鏈管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補...

生產計劃與物料控制(PMC)培訓文庫

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教你搞定PMC生產計劃與物料控制管理,滿滿干貨!

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生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益,而對生...

PMC生產計劃與物料控制管理該做哪些,生產管理才能做的更好?

生產與物控是企業的總調度,整個企業的生產與物料運作都是圍繞著這個部門運轉的,PMC部門計劃能力、控制能力與協...

經常欠料一定是PMC生產計劃與物料管理的工作沒有做好

PMC管理注重的是溝通與協調,因此上至公司業務銷售,下至生產出貨,中間還有采購與工程技術及品管部門,無一不...

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書訊:生產計劃管理實操手冊
本書從生產預測管理、生產過程規劃、生產計劃的編制、生產計劃的執行與管控、庫存與交期管理、生產現場的信息管理、先進生產方式...


書訊:工廠生產計劃制訂與執行精細化管理手冊
詳細敘述了工廠生產計劃制訂與執行工作中存在的問題、相關人員職責、工作執行流程以及各類規范文案,幾乎涵蓋工廠生產計劃管理的...