人力資源管理培訓專題

人力資源管理培訓人力資源培訓的目標是幫助人力資源管理人員全面掌握大型企業人力資源管理六大模塊(人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理)功能,系統掌握現代企業人力資源管理的理論和方法,全面提高人力資源管理從業人員的理論水平、專業素質和能力技巧,能勝任人力資源開發、管理等職業崗位,工作效率有顯著提高。人力資源課程通過大量經典案例的分析和講解,讓學員迅速學以致用。

關鍵字:
  • 人力資源培訓
  • 人力資源管理
  • 人力資源課程
  • 人力資源管理制度

人力資源管理培訓公開課

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[核心提示]成為優秀的人力資源總監課程,旨在通過對不同的人力資源管理模型的解析,來呈現不同時代的人力資源管理體系的特點和差異,使學員更易于理解,并思考切合本企業需求的人力資源管理體系和重點;對治理層和公司的各級管理者在人力資源管理中的作用和地位也進行了具體的闡述,更能指導...

開課計劃:

廣州班 2019-10-25

非人力資源的人力資源管理

2019-11-08成都  課時:2天  張遠坤

[核心提示]非人力資源經理的人力資源管理課程,旨在幫助學員了解基于互聯網化時代下人力資源管理新思維;掌握職能部門經理的人才招聘與面試技能;職能部門經理的人才培養技能;職能部門經理的績效管理技能;根據不同性格類型人員,進行合理用人;中高層管理者的員工激勵。

開課計劃:

成都班 2019-11-08

重慶班 2019-12-13

績效考核指標設置與績效輔導實戰提升

2019-10-26青島  課時:2天  楊輝

[核心提示]績效考核指標設置課程,旨在幫助了解績效管理定義、目標值與權重設置、指標評分的方法,建立量化的指標及其評價體系;掌握績效考核與企業戰略實現的邏輯,以及戰略目標分解的方法;學習績效結果評價及績效激勵的方法,確保量化績效考核體系的有效運行。

開課計劃:

青島班 2019-10-26

[核心提示]咨詢式人力資源管理的五定課程,系統化的課程結構,實戰的課程內容,講述的是老師曾經做過的工作;結合柯式四級評估,幫企業最大限度做到課程內容落地于員工工作中;打破傳統的培訓模式,以咨詢式培訓為主導,有利于學員培訓后轉化;以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式...

開課計劃:

杭州班 2019-10-26

杭州班 2019-11-01

人力資源管理培訓內訓課程

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家族企業戰略人力資源管理課程培訓,內容涉及戰略人力資源管理的總體思路,組織結構與流程優化方法,人力資源管理模塊,人力資源體系的實施...

招聘體系構建與面試技巧課程培訓,內容涉及招聘體系構建----有效招聘的根本,,勝任力素質模型與面試緯度設計---面試甄選依據設計,360度面...

招聘面試技巧課程培訓,大量分享了知名企業成功的操作案例和實用的工具模板,并使用了行動學習的方法,使學員在解決問題中學習與提升,對于...

人力資源管理培訓文庫

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人力資源管理的革命:從人力資源管理到人力資源經營

人力資源管理的革命:從人力資源管理到人力資源經營

人力資源經營將人作為一種資源進行投資與經營,對人力資本進行投資主要是使人力資本得到增值,并能為企業創造新...

培訓無用?那是因為你不知道如何將培訓績效轉化為業務績效

在企業中,許多人都認為培訓只對技能員工有效果,對管理、技術人員沒有什么效果,所以認為培訓只需要對技能員工...

如何有效推動績效管理順利進行?績效管理需“以終為始”

為數不少的企業在考核實施過程中,都會出現“考核方案出臺后,很難按計劃實施推動”這樣一種尷尬的局面。諸如考...

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通過一個個具體規范的制度文本和表格使讀者可以方便差用,在最短時間內規范地完成人力資源管理的相關工作的指定和決策。


書訊:世界500強人力資源總監管理筆記
本書分別按六大模塊介紹了人力資源管理所遇到的各種問題,并介紹了相關辦公室常態與生存技能,這些技巧不僅對HR管理人員有啟示作...