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豐田考察專題

豐田考察“精益生產”是由美國生產管理專家長期研究日本豐田汽車的生產管理而總結出來的一種生產方式,是當今世界上最為先進的生產方式,而豐田汽車公司作為全球汽車制造行業的標桿企業,以其高效率、高品質、高利潤的豐田生產管理方式享譽全球,豐田精益生產培訓課程,前往精益樣版企業參觀考察,并與豐田汽車領導展開深入交流。日本豐田考察旨在幫助學員快速革新領導團隊的經營理念和管理方式;系統了解精益框架,掌握精益生產系列方法及工具;豐田精益生產考察學習準時化物料系統及實施技術,掌握混流生產及均衡生產技術;體驗日本文化,從而加深對精益生產實施背景的了解;豐田生產系統培訓為精益生產在中國企業的具體實施打下堅實的基礎。

關鍵字:
  • 豐田精益生產培訓
  • 日本豐田考察
  • 豐田精益生產考察
  • 豐田生產系統培訓

豐田考察公開課

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[核心提示]精益工廠系統導入與推行培訓,旨在使學員通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟,了解相關精益工廠推行中的側重性與難點解決方案,學習精益生產項目管理的方法,系統的推行精益改善,了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施。

開課計劃:

上海班 2019-11-13

上海班 2019-11-26

精益改善之快速換型/換線(SMED)

2019-10-30上海  課時:2天  劉老師

[核心提示]精益改善之快速換型/換線(SMED)課程,通過介紹SMED快速換型這樣的一個工具,幫助企業大幅度減少換型時間,助力企業應對小批量多批次的客戶需求,同時滿足降低庫存與提高效率的雙贏目標;幫助學員了解SMED快速換型是企業走向世界級之路的必然選擇;系統學習SMED快速換型方法與原...

開課計劃:

上海班 2019-10-30

標桿商業地產成本精細化核心競爭力打造全新剖析

2019-10-31深圳  課時:2天  吳老師

[核心提示]標桿商業地產成本精細化核心競爭力打造全新剖析課程,旨在凝練了商業地產行業標桿萬達集團的成本管控經驗與得失,以歸納推理的全新思維,全面解讀多種業態項目開發成本管控的死角,幫助地產企業打開成本管理困局,順接地氣,構建領先的成本管理體系與高效的實戰管控方法。

開課計劃:

深圳班 2019-10-31

[核心提示]從傳統到精益化到智能化的卓越生產系統構建培訓,提供了精益系統整體方案,為你介紹起始于豐田汽車公司的精益思想和精益生產系統的實施過程,針對國內企業生產實踐中的重點、難點問題,提出了有針對性的解決方案,旨在為國內制造企業提供一套先進的生產制造模式,全面提升企業的制...

開課計劃:

上海班 2019-10-31

豐田考察內訓課程

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精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

標桿采購

課時:2天

致力于持續改善企業SCM課程宗旨:此課程是面向企業中高層采購管理者設立的高端培訓課程。使學員了解全球采購趨勢,幫助企業長期持續優化采購...

流程是組織最重要資產和核心競爭力,卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分,然而它對戰略執行結果具有決定性的影響!精益流程管理的精髓...

豐田考察文庫

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精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

北京精益管理咨詢公司哪家好?精益管理咨詢公司能夠為企業帶來什么?

人們價值取向就是說為顧客保證最好是。無論是團隊培訓學習培訓還是示范課服務項目,人們不僅能出示精益生產管理...

時代光華走進豐田學精益

創新始終是推動一個國家、一個民族向前發展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發展的重要力量。

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書訊:豐田式精益現場改善之術
在深入探究豐田現場改善技術108招的基礎上,結合工廠管理改善專家近三十年的工作經驗,通過文字與圖表并呈的方式,配合淺顯易懂...


書訊:豐田模式:精益制造的14項管理原則
《豐田模式》詮釋了豐田所采用的14項精益管理實踐,正是它們驅動豐田形成了專注于質量和效率的企業文化。本書還會使你獲得能夠應...